Van CSRD-planning naar actie

Een gids voor verladers en logistieke dienstverleners (LDV’s) over het implementeren van echte duurzaamheidsprogramma's

Nu de 1 jan 2025 deadline voor de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) nadert, bevinden bedrijven in heel Europa zich op een cruciaal moment. De meesten hebben de dubbele materialiteit analyse afgerond en zitten midden in de GAP analyse of zijn bezig met het opzetten van targets en KPI’s op het vlak van ESG.  M.n. targetsetting op het vlak van CO2-reducties en circulariteit is moeilijk en de weg om er te komen onduidelijk. Het plannen en implementeren van echte, impactvolle duurzaamheidsprogramma’s is echter een must om succesvol te blijven of te worden. Voor zowel verladers als logistieke dienstverleners (LDV’s) is de verschuiving van planning naar actie niet alleen een wettelijke vereiste, het is ook een kans om het voortouw te nemen bij het transformeren van supply chains voor een duurzame toekomst.

Verder gaan dan naleving: de noodzaak van actie

De CSRD is meer dan een afvinkoefening; Het is een fundamentele verschuiving in de manier waarop bedrijven, inclusief logistieke en supply chain-partners, moeten opereren om levensvatbaar te blijven in een snel evoluerende markt. Naarmate klanten meer transparantie en strengere ESG-normen eisen, hebben verladers en LDV’s de kans om betrouwbare partners te worden, niet alleen door te voldoen aan de regelgeving, maar ook door hun activiteiten te optimaliseren op een manier die ook waarde toevoegt voor hun klanten.

Nu de planningsfase grotendeels is voltooid, is het tijd om ons te concentreren op wat daarna komt: het vertalen van duurzaamheidsbeloften naar tastbare acties. Dit is waar LDV’s kunnen schitteren: door de ecologische voetafdruk te verkleinen, de logistiek te optimaliseren om afval te minimaliseren en bij te dragen aan de veerkracht van duurzame toeleveringsketens.

 

Vijf belangrijke stappen voor verladers en LDV’s om zich voor te bereiden op de implementatie van CSRD

Om u te helpen bij het uitvoeren van duurzaamheidsprogramma’s binnen het CSRD-kader, zijn hier vijf essentiële acties voor LDV’s om te overwegen:

  1. Breng uw huidige CO2 uitstoot voor scope 1, 2 en 3 zo goed mogelijk in kaart

Evalueer uw huidige activiteiten, inclusief energieverbruik, emissies en afval. Deze inventarisatie is van cruciaal belang om vast te stellen waar het meeste verbeterpotentieel zit en welke veranderingen de beste kosten/baten verhouding hebben.

  1. Betrek uw klanten, leveranciers en partners

CSRD-rapportage vereist transparantie in de hele toeleveringsketen. Begin gesprekken met uw leveranciers en partners om duurzaamheidsdoelen op elkaar af te stemmen, gegevens te delen en de gezamenlijke verbeteringen te bedenken en implementeren. Samenwerking in de hele toeleveringsketen is essentieel om scope 3-emissies aan te pakken en circulariteit te verbeteren.

  1. Digitaliseer gegevensverzameling en rapportage

Data vormen de kern van effectief duurzaamheidsprogramma. Implementeer systemen voor het digitaliseren van gegevensverzameling waarmee u eenvoudig uw CO2 voetafdruk voor scope 1, 2 en 3 kunt meten, doelstellingen kunt stellen, prestaties kunt volgen en nauwkeurige rapporten kunt verstrekken.

  1. Focus op procesverbeteringen

Duurzaamheid gaat hand in hand met efficiëntie en kostenreductie. Investeer in technologieën en processen die routes en beladingsgraad optimaliseren, het brandstofverbruik minimaliseren en waar mogelijk gebruikmaken van transportmodi met een lagere uitstoot. Deze initiatieven betalen zich vaak snel terug door kosten te verlagen en tegelijkertijd uw duurzaamheidsdoelstellingen te ondersteunen.

  1. Betrek en train uw mensen

Een succesvol duurzaamheidsprogramma is ook sterk afhankelijk van de input en betrokkenheid van uw mensen. Informeer ze en train ze op de ESG-aspecten. Luister naar hun meningen en ideeën en gebruik deze.  Leg uit wat hun rol is bij het bereiken van duurzaamheidsdoelstellingen en hoe kleine veranderingen in hun dagelijkse werk een groot verschil kunnen maken. Betrokken en geïnformeerde teams hebben veel meer kans om echte verandering teweeg te brengen.

 

De weg vooruit

De overgang van planning naar het uitvoeren van op CSRD afgestemde duurzaamheidsprogramma’s is een van de grote uitdagingen van 2025 voor veel bedrijven. Alleen rapporteren op de CSRD-datapunten is niet genoeg. De volgende essentiële stap is het implementeren van echte verbeteringen. Door vandaag de juiste stappen te zetten, kunnen verladers en logistiek dienstverleners niet alleen risico’s verminderen, maar ook kansen grijpen om zich te onderscheiden in een concurrerende markt.

Uiteindelijk is CSRD meer dan alleen een mandaat; het is een uitnodiging voor bedrijven om de logistieke sector naar een duurzame toekomst te leiden, zodat uw bedrijf en de bedrijven van uw klanten floreren in een wereld die steeds meer op duurzaamheid is gericht.

Dit artikel is geschreven door SPARQ360, een lid van NDL, dat een betere aanpak biedt voor optimalisatie van de toeleveringsketen en naleving van duurzaamheidsvoorschriften.